Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn chuyển hệ thống công nghệ thông tin lên nền tảng điện toán đám mây nhằm tối ưu chi phí vận hành và mở rộng tài nguyên linh hoạt. Tuy nhiên, theo các chuyên gia hạ tầng công nghệ, việc thiếu chiến lược rõ ràng khi triển khai cloud migration có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với nhiều rủi ro về chi phí, hiệu năng và khả năng vận hành hệ thống.

Cloud migration – xu hướng tất yếu trong chuyển đổi số

Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn, hạ tầng công nghệ đang trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thay vì đầu tư hệ thống máy chủ vật lý với chi phí lớn và khó mở rộng, nhiều tổ chức chuyển sang sử dụng Cloud Server – giải pháp cho phép doanh nghiệp thuê tài nguyên tính toán được ảo hóa từ hệ thống máy chủ quy mô lớn.

Cloud migration là quá trình chuyển dữ liệu, ứng dụng và toàn bộ hạ tầng CNTT từ môi trường on-premises (tại chỗ) sang nền tảng cloud infrastructure. Khi sử dụng mô hình này, doanh nghiệp có thể mở rộng tài nguyên theo nhu cầu, tối ưu chi phí vận hành và tăng tính linh hoạt trong quản lý hệ thống.

Tuy nhiên, các chuyên gia hạ tầng tại Digivi cho rằng nhiều dự án migration thất bại không phải vì công nghệ, mà do doanh nghiệp chưa chuẩn bị đầy đủ về nhân sự, quy trình và chiến lược triển khai.

Nếu không có kế hoạch cụ thể, doanh nghiệp có thể gặp ba rủi ro lớn:

• Lãng phí tài nguyên do lựa chọn cấu hình không phù hợp

• Quá tải hệ thống khi chưa đánh giá đúng nhu cầu thực tế

• Downtime kéo dài, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh

Những vấn đề doanh nghiệp cần giải quyết trước khi chuyển lên Cloud

Quá trình dịch chuyển hệ thống lên cloud không chỉ đơn thuần là chuyển dữ liệu hay ứng dụng, mà cần một lộ trình rõ ràng từ khâu chuẩn bị đến vận hành. Theo kinh nghiệm triển khai thực tế, các chuyên gia hạ tầng của Digivi cho rằng doanh nghiệp cần giải quyết bốn vấn đề cốt lõi trước khi tiến hành migration.

Thiếu sự đồng thuận trong tổ chức

Cloud migration là quyết định mang tính chiến lược của toàn doanh nghiệp, không chỉ là dự án riêng của bộ phận IT. Ban lãnh đạo, bộ phận kinh doanh và đội ngũ kỹ thuật cần có chung mục tiêu và tiêu chí thành công để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra hiệu quả.

Đội ngũ kỹ thuật chưa sẵn sàng với Cloud

Một trong những thách thức lớn là năng lực vận hành hạ tầng cloud. Doanh nghiệp nên xây dựng đội ngũ chuyên trách hoặc hợp tác với các đơn vị cung cấp dịch vụ cloud để đào tạo và triển khai hệ thống. Chưa đánh giá đầy đủ hệ thống ứng dụng Trước khi migrate, doanh nghiệp cần lập danh mục toàn bộ ứng dụng đang sử dụng, xác định mục đích, lượng người dùng và mức độ quan trọng của từng hệ thống. Việc này giúp xác định ứng dụng nào cần chuyển trước và ứng dụng nào có thể giữ lại.

Thiếu kế hoạch rollback khi xảy ra sự cố

Mọi kịch bản chuyển đổi hạ tầng cần đi kèm phương án rollback – tức là khả năng khôi phục hệ thống về trạng thái cũ nếu xảy ra lỗi. Điều này giúp hạn chế tối đa gián đoạn hoạt động kinh doanh.

6 phương thức chuyển hệ thống lên Cloud phổ biến

Framework 6R là bộ khung chiến lược được các chuyên gia hạ tầng cloud sử dụng để phân loại và lựa chọn phương thức dịch chuyển phù hợp cho từng loại ứng dụng. Mô hình này giúp doanh nghiệp xác định cách tiếp cận tối ưu khi chuyển hệ thống từ hạ tầng truyền thống lên nền tảng điện toán đám mây. Việc lựa chọn đúng phương thức ngay từ đầu có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vận hành hệ thống trên Cloud Server. Với cùng một ứng dụng, nếu áp dụng sai chiến lược migration, chi phí sử dụng tài nguyên cloud có thể tăng thêm 30–50% so với mức tối ưu, đồng thời gây khó khăn trong việc quản lý và mở rộng hệ thống sau này.

Cụ thể, có 6 phương thức phổ biến để dịch chuyển hệ thống lên cloud:

   •    Retain: Giữ nguyên hệ thống on-premise khi chưa đến thời điểm phù hợp để chuyển lên cloud.

   •    Retire: Loại bỏ các ứng dụng lỗi thời hoặc ít được sử dụng nhằm giảm gánh nặng cho quá trình migration.

   •    Replace: Thay thế ứng dụng hiện tại bằng các giải pháp SaaS có sẵn thay vì tiếp tục tự vận hành.

   •    Rehost (Lift & Shift): Di chuyển hệ thống lên cloud nhưng giữ nguyên kiến trúc ban đầu, phù hợp với các ứng dụng đang chạy trên máy chủ vật lý.

   •    Replatform: Thực hiện các tối ưu nhẹ như nâng cấp hệ điều hành hoặc chuyển đổi cơ sở dữ liệu để hệ thống hoạt động hiệu quả hơn trên cloud.

   •    Refactor / Re-architect: Tái cấu trúc toàn bộ ứng dụng theo kiến trúc hiện đại để tận dụng tối đa khả năng mở rộng và hiệu năng của hạ tầng cloud.

Quy trình 4 bước triển khai Cloud Migration hiệu quả

Sau khi lựa chọn phương thức migration phù hợp, doanh nghiệp có thể triển khai theo quy trình bốn bước để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra ổn định.

Bước 1 – Chuẩn bị nguồn lực:
Thành lập đội ngũ chuyên trách, đào tạo kỹ năng cloud và thống nhất mục tiêu triển khai.

Bước 2 – Triển khai thử nghiệm (pilot):
Bắt đầu với các ứng dụng ít rủi ro để đánh giá hiệu năng và quy trình vận hành.

Bước 3 – Xây dựng lộ trình migration:
Khảo sát toàn bộ hệ thống ứng dụng và phân loại theo mức độ quan trọng để xây dựng roadmap triển khai.

Bước 4 – Giám sát và tối ưu:
Theo dõi hiệu năng hệ thống, chi phí cloud và hành vi sử dụng để điều chỉnh tài nguyên phù hợp.

Cloud Server – nền tảng tăng trưởng mới cho doanh nghiệp

Việc chuyển hệ thống lên cloud không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hạ tầng công nghệ mà còn mở ra cơ hội phát triển sản phẩm nhanh hơn, linh hoạt hơn. Khi được triển khai đúng chiến lược, cloud server có thể trở thành nền tảng thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp.

Các chuyên gia của Digivi cho rằng việc xây dựng lộ trình migration rõ ràng, lựa chọn đúng phương thức và triển khai theo quy trình chuẩn sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi ích của điện toán đám mây, đồng thời hạn chế rủi ro trong quá trình chuyển đổi hạ tầng.

 - Trích nguồn: Báo Lâm Đồng