Intel, biểu tượng từng thống trị ngành bán dẫn toàn cầu, đang trải qua một trong những giai đoạn tái cấu trúc quyết liệt nhất trong lịch sử của mình. Chỉ trong chưa đầy hai năm, tập đoàn này đã cắt giảm khoảng 35.500 nhân viên, trong đó hơn 20.000 người bị cho nghỉ việc chỉ trong vài tháng gần đây, theo dữ liệu từ Tom’s Hardware. Đây được xem là cuộc “đại phẫu” toàn diện mà tân CEO Lip-Bu Tan đang thực hiện nhằm đưa Intel thoát khỏi khủng hoảng sau nhiều năm mất vị thế trong cuộc đua công nghệ.

CEO Lip-Bu Tan

Từ “chi tiêu không giới hạn” đến “kỷ luật tài chính”

Khi tiếp quản vị trí lãnh đạo vào đầu năm 2025, Lip-Bu Tan đối mặt với doanh thu sụt giảm, lợi nhuận lao dốc và chuỗi cung ứng toàn cầu rối ren. Ngay trong ngày đầu tiên nhậm chức, ông tuyên bố chấm dứt thời kỳ “chi tiêu không giới hạn” mà người tiền nhiệm để lại. “Không còn séc trắng,” ông nhấn mạnh trong cuộc họp nội bộ, thể hiện quyết tâm đưa Intel quay về triết lý quản trị kỷ luật, tập trung vào hiệu quả và lợi nhuận thực.
Sau tuyên bố đó, hàng loạt đợt tinh giản được triển khai từ kỹ thuật, hành chính đến kinh doanh, trong nỗ lực thu hẹp tổ chức và tối ưu chi phí.

Mục tiêu: Tinh gọn và tập trung vào AI

Theo Reuters, Intel đặt mục tiêu chỉ còn khoảng 75.000 nhân sự vào cuối năm 2025, giảm hơn 20% so với năm trước. Đây là một phần trong chiến lược “tái thiết từ gốc”, tập trung vào ba trụ cột:

   •   Phục hồi năng lực sản xuất chip.

   •   Đẩy mạnh mảng đóng gói tiên tiến.

   •   Đầu tư chọn lọc vào các sản phẩm phục vụ trí tuệ nhân tạo (AI).

Tuy nhiên, việc cắt giảm ồ ạt cũng kéo theo hệ lụy: nhiều dự án nghiên cứu bị dừng giữa chừng, nhân sự dày dạn kinh nghiệm ra đi và tinh thần nội bộ bị ảnh hưởng rõ rệt. Dù vậy, giới phân tích cho rằng Intel buộc phải “đau ngắn để khỏi đau dài” — chỉ khi loại bỏ những bộ phận kém hiệu quả, tập đoàn mới có cơ hội lấy lại vị thế trước các đối thủ như NVIDIA hay AMD.

Cắt giảm đau đớn, nhưng cần thiết

Số liệu cho thấy, Intel có hơn 108.900 nhân viên vào cuối năm 2024, nhưng đến tháng 9/2025 chỉ còn khoảng 88.400 người — tức hơn 20.000 việc làm biến mất trong nửa năm. Tổng cộng, hơn 35.000 người đã rời công ty kể từ đầu đợt tái cấu trúc.

Intel sa thải 15% nhân sự

Riêng quý II/2025, Intel ghi nhận hơn 1 tỷ USD chi phí cho tái cấu trúc và đền bù thôi việc. Dù tốn kém, CEO Tan vẫn khẳng định đây là “cái giá cần thiết để cứu lấy tương lai”.

Ông đặt cược vào công nghệ chip 3 nanomet thế hệ mới và đóng gói tiên tiến, hy vọng đây sẽ là “vũ khí” giúp Intel giành lại thị phần từ TSMC. Đồng thời, Tan tái cấu trúc hệ thống R&D toàn cầu, chuyển nguồn lực khỏi các dự án mạo hiểm sang những hướng đi có khả năng sinh doanh thu thực tế hơn, đặc biệt là mảng chip AI cho trung tâm dữ liệu.

Dấu ấn của nhà đầu tư, không chỉ là kỹ sư

Giới chuyên gia nhận xét, chiến lược của Tan mang đậm phong cách một nhà đầu tư tài chính hơn là một kỹ sư công nghệ. Ông coi Intel như một doanh nghiệp đang phình to, chi tiêu mất kiểm soát và cần “dọn dẹp bảng cân đối kế toán” trước khi nói đến tầm nhìn dài hạn.
Tuy nhiên, việc tái cấu trúc quy mô lớn chỉ là bước đầu — thách thức lớn hơn nằm ở khả năng khôi phục uy tín kỹ thuật và năng lực sản xuất, vốn từng là niềm tự hào của Intel trong nhiều thập kỷ.

Một chuyên gia được Reuters trích dẫn nhận xét:

“Tan đang cố biến Intel từ một con tàu chậm chạp thành chiếc tàu cao tốc — nhưng trong ngành bán dẫn, nếu tăng tốc mà không chuẩn bị kỹ, mọi thứ có thể trật bánh.”

Câu chuyện của Intel phản chiếu làn sóng thay đổi đang lan khắp thế giới công nghệ — nơi những “pháo đài” vững chắc nhất cũng phải tự cắt bỏ một phần thân thể để tồn tại trong kỷ nguyên AI.
Với Lip-Bu Tan, hành trình tái sinh của Intel là canh bạc lớn: nếu thành công, ông sẽ được nhớ đến như người đã cứu vãn một huyền thoại; còn nếu thất bại, đợt sa thải kỷ lục hôm nay sẽ trở thành dấu mốc cho một thời kỳ suy thoái không thể cứu vãn.
- Trích: GenK